Vier angehenden Techniker für Druck- und Medientechnik des Berufskollegs Senne in Bielfeld haben ihr Abschlussprojekt bei Herzog+Heymann umgesetzt. Dabei sollte untersucht werden, ob es sich aus Kundensicht lohnen würde, bestimmte Bauteile der Herzog+Heymann-Falzmaschine M8 zu motorisieren. Ilka Kranzmann, Nicolai Placke, Robin Sarker und Max Schulte haben gerechnet.

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Wenn Mitarbeiter mit-arbeiten, mit-denken und sich mit dem Unternehmen identifizieren, werden sie auch Ideen entwicklen, die die Prozesse verbessern können. Und diese Ideen dürfen nicht irgendwo versanden, sondern müssen gehört werden. Ein strukturiertes Ideenmanagement gehört daher ebenfalls zu den Punkten, die Manuel Lehmann aufführt, um Mitarbeiter aktiv an Veränderungsprozessen zu beteiligen.

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Aufräumen heißt die Devise. Wer an einem gut organisierten Arbeitsplatz arbeitet, vertrödelt seine Zeit nicht mit Suchen. Und für diese Organisation – und vor allem dafür, dass diese auch bestehen bleibt – sind die Mitarbeiter selbst zuständig. Das Zauberwort hier heißt Kaizen, und ist ein weiterer Baustein bei der Beiteiligung der Mitarbeiter an Veränderungsprozessen im…

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Manuel Lehmann, Inhaber und Gründer der Unternehmensberatung ML+ – Stiftung für positive Unruhe in Menden setzt auf die aktive Einbindung der Mitarbeiter in sämtliche Veränderungsprozesse eines Unternehmens. Wie das gehen soll? Lehmann nennt sechs Stellschrauben, an denen gedreht werden kann, um Mitarbeiter sinnvoll an Veränderungs- und Verbesserungsprozessen zu beteiligen. Und wer beispielsweise für die Instandhaltung…

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Seit 1. April 2018 ist Marietta von Lupin neue Geschäftsführerin der Kösel Media GmbH. Sie übernimmt damit die Geschäfte von Martin Schöllhorn, der sich seit Mitte 2017 schwerpunktmäßig als Geschäftsführer Vertrieb um die Kösel GmbH & Co. KG kümmert und sich nun ganz auf diese Aufgabe konzentrieren wird.

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Manuel Lehmann, Inhaber und Gründer der Unternehmensberatung ML+ – Stiftung für positive Unruhe in Menden setzt auf die aktive Einbindung der Mitarbeiter in sämtliche Veränderungsprozesse eines Unternehmens. Wie das gehen soll? Lehmann nennt insgesamt sechs Stellschrauben, an denen gedreht werden kann, um Mitarbeiter sinnvoll an Veränderungs- und Verbesserungsprozessen zu beteiligen. Auch das Bestellmanagement kann auf…

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Joko Winterscheidt hofft, dass ihn seines neues Heft “JWD” bis zur Rente trägt. Ob Barbara Schöneberger, Eckhart von Hirschhausen und Daniela Katzenberger auch so weit denken, ist aktuell nicht bekannt. Fakt ist aber, dass die genannten Prominenten – und noch einige andere mehr – den Zeitschriftenmarkt mit ihrem Gesicht und ihren Beiträgen ziemlich aufmischen. Print…

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Manuel Lehmann, Inhaber und Gründer der Unternehmensberatung ML+ – Stiftung für positive Unruhe in Menden setzt auf die aktive Einbindung der Mitarbeiter in sämtliche Veränderungsprozesse eines Unternehmens. Wie das gehen soll? Lehmann nennt insgesamt sechs Stellschrauben, an denen gedreht werden kann, um Mitarbeiter sinnvoll an Veränderungs- und Verbesserungsprozessen zu beteiligen. Heute geht es um die…

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„Ein Mitarbeiter steht einem Unternehmen urlaubsbereinigt etwa 1650 Stunden zur Verfügung“, sagt Manuel Lehmann, Inhaber und Gründer der Unternehmensberatung ML+ – Stiftung für positive Unruhe in Menden. Diese Zeit lässt sich nutzen. Lehmann setzt bei seinem Ansatz auf die aktive Einbindung der Mitarbeiter in sämtliche Veränderungsprozesse des Unternehmens. Wie das gehen soll? Lehmann nennt insgesamt…

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